【藍(lán)山屯河】型材公司 強(qiáng)化制度思維 打造高效團(tuán)隊

特約記者 型材公司 韓花

     為使公司內(nèi)部管理制度能夠有效地落實、執(zhí)行、保障各項工作有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化提升中層管理人員綜合素質(zhì)，提高中層管理人員的工作能力和管理水平。結(jié)合實際工作需要，公司利用集中宣講的方式積極開展規(guī)章制度的宣貫活動。

    本次培訓(xùn)由綜合辦負(fù)責(zé)組織，公司中層以上人員參加，安生辦、質(zhì)管辦及綜合辦分別宣講了《隱患檢查與治理管理實施細(xì)則》、《工藝管理實施細(xì)則》和《考勤管理實施細(xì)則》。會后采用測試的方式驗證宣講效果，通過宣講提升全員自覺遵守公司內(nèi)部管理制度的意識，加深對公司內(nèi)部管理制度的理解。同時為正在不知該如何開展工作的中層領(lǐng)導(dǎo)們點亮一盞指路燈，按照各項規(guī)章制度高效的開展工作。為打造一支專業(yè)化、職業(yè)化的管理團(tuán)隊打下堅實的基礎(chǔ)。

    中層管理人員是公司干部隊伍的重要組成部分，本次制度的學(xué)習(xí)和宣貫，使公司的各項管理制度落實到日常的工作中，進(jìn)一步培養(yǎng)員工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習(xí)慣，減少工作中的失誤，為全年各項任務(wù)目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障。